谈医美,每个医美人都有话说。真的“太难了”,从2018年就大洗牌,2020年又碰上疫情。医美市场可以说起起落落,可是医美机构的数量却成倍增长。从企查查上不管是搜索“医疗美容”、“整形美容”,还是“整形”这样的关键词,搜索出来的相关的医美企业都是超过5000家。

谈谈医美机构模式:连锁医美、医生诊所、专科医美


  尽管数量是每年成倍增加新开的医美机构,但网络上也有公开资料显示,2019年全年有2600家医美机构倒闭,机构正面临严峻的行业寒冬。


  面对这样的窘境,许多医美机构进行了大逃亡之路。面对不同变化的整形市场以及越来越“懂美”的求美者,医美人开始了医美机构形式的考虑。比如:连锁机构、整形医生创业、专科医美机构。


  不同的医美机构形式,谁才能收到医美市场及求美者的青睐呢?又是哪种机构形式能独霸未来医美市场呢?


  连锁机构


  在国内,连锁机构有很多家,但是大型的,算得上医美十大厂牌,医美哪个厂牌好?


  医美十大厂牌:美莱集团、华韩整形、丽都医疗美容、鹏爱医疗美容集团、艺星医疗、爱思特、联合丽格、连天美、伊美尔、苏亚美联臣。


  当然还有比较活跃的连锁医美集团,比如:华美紫馨,这些厂牌在国内是比较知名的,在全国各地都有机构分支,医院诊疗科目一般包括美容外科、美容牙科、美容皮肤科、美容中医科/麻醉科/医学检验科、医学影像科等等。


  连锁机构的帖特点就是多年来已经形成一定历史的集团,由于多年以来的宣传和广告投放,在求美者的认知里面,这些连锁医美集团是大厂牌,有一定的口碑和规模效应。同时,在产业里他们也属于议价能力较强的机构,是上游厂牌方非常重视的客户。


  对于医美消费者来说,选择集团型医美机构的好处在于“跑路”性较小,尤其是对于隆鼻、隆胸等手术项目,往往手术后需要多年的持续观察及护理,连锁厂牌力越强的机构,相对在术后的保障能力更强,更让人放心。


  整形医生创业


  从2017年的《国家卫生计生委关于修改〈医疗机构管理条例实施细则〉的决定》,“取消在职医生办医疗机构限制”,医生创业迅速开展。医疗行业中整形医生创业形式一片大好,并且从近几年的市场表现来看,医生创业诊所的业务范围大多集中在微创/无创医美领域,以皮肤美容、抗衰美容为主。


  整形医生创业比较大的特点是整形医生IP影响力对机构蠢货起到关键作用,同时诊所本身也有较强的个人特色与专科特色,对治疗领域的垂直细分现象较为明显。


  从客源上来看,在医美行业耕耘多年的整形医生已经积累一定忠粉,在通过老带新,那就非常容易把医生创办的医美机构口碑打响。


  再从现在医美宣传方式多样化,比较火的直播、社交媒体等,医生创业诊所的尝新能力也较强,但是传统广告营销由于价格贵等原因,并不是他们的非常优性价比之选。


  跟连锁机构相比,整形医生创业就显得比较精干。首先是医生创业型诊所机构规模也较小、人员较为精简、组织简单。如果说大型连锁机构更重视机构整体的厂牌,那么医生诊所的结局就是医生的个人IP、口碑,如果说集团型医美机构可以通过以部分产品做低价,通过打价格战的方式引流。


  对于无创/微创及皮肤保养类医美项目来说,长期跟随某一个或某几个医美观、审美观较为契合的医生或许会成为“轻医美”消费者未来的消费趋势。


  医生创业型诊所也有一些无可避免的经营难点,如主理人如何完成从医生到经营者的角色转变,诊所抗压能力、抗风险能力是否够强,如何强化自己的IP特色,通过IP打造诊所厂牌,都是医生本人作为经营者需要去思考的。


  专科医美机构


  专科医美机构比较好理解,就是专做一个科目手术的机构。比如现在的:成都怡脂。


  也可以说是比较新颖的一种医美机构模式,是近几年才出现,非常有个性。


  专科医美机构是专为围绕一个手术项目,像成都怡脂整个机构的业务围绕脂肪项目,虽然是以一个医生为核心,却较少突出个人IP和个人厂牌,更多的是专注在脂肪项目。


  相比于以医生IP为主要无形厂牌资产的医生诊所,专科性较强的怡脂围绕脂肪项目做厂牌、做经营。


  手术型医美项目建立项目标准化、实现专科化想来较难。例如,即使目前医美消费者对隆鼻、双眼皮等项目的接受度较高,但是这些项目对医生的个人技术、审美观念依赖性也非常强,尤其是当“网红脸”风潮过去后,医美消费者更加追求千人千面,追求独立个性美,他们对手术医生的挑剔也就越多。


  脂肪项目可能在某种程度上具备建立标准化运作模式的可能,但是放眼到其余医美项目,如鼻整形、乳房整形是否能出现下一个围绕项目而成立的专科性较强的医院,还有待时间考证。


  然,对于消费者来说,当医美消费者没有明确的医生偏好时,专科性更强的医美机构在消费者认知里更容易形成专业、可靠的印象,也更容易做选择。


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